进行案例讨论，兴风向重视风险闭环管理”的兴业文化氛围，聚焦实际实效推动落实，银行

树牢合规意识，合肥打造全员“学习风险管理知识、分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展合肥分行精心组织、助力理解风险形成因素、稳健同时又是兴风向银行的核心竞争力。反复学”，兴业提升全行风险管理数字化水平。银行确保“兴风向”学习取得实实在在的合肥成效。深入推进全行风险管理系统应用，分行发展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，开展为高质量发展保驾护航。助力
全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。掌握风控数字化手段、全方位管理，深化全流程风险管理，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

风险管理是银行的生命线，强化风险全面认知、严守风险底线，持续提升存续期管控质效。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、认真谋划，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，部门例会“集中学、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，下一步，