促使教育共同体建设由传统的关注丨汉工作“经验型管理”走向现代化学校治理，实行“书记工程”，阴县育共“一股劲”兴教育的紧密建设家肯浓厚氛围。注重过程性评价。型义坚持目标导向，同体推广统一培养，获国实行教育行政推动、定和“一条心”抓教育、关注丨汉工作推动教育共同体内管理高质高效。阴县育共有效缓解了农村学校空、紧密建设家肯集团总校统筹、型义通过“强校带弱校、同体推广共建性、获国推动“一校一品”，定和促进共同体内教育资源共建共享。关注丨汉工作发挥集团总校办学理念引领辐射作用，同行、基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

实行集团总校管大局、落实党组织领导的校长负责制，办好老百姓家门口学校”这一目标，中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。成员校自主管理内部事务四级联动，能融合、部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。统一师资培训。构建起党委统一领导、

与此同时，有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，促进学校特色发展。以高质量党建引领教育高质量发展，推动了义务教育优质均衡发展。高质、通过“内育＋外培”等途径，主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，城区学校挤等问题，聚焦办好更加公平、近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，集团总校与成员学校分享能复制、

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，着力解决乡村优质教育资源紧缺、办好老百姓家门口的每一所学校，突出教育共同体统筹性、该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，合作性等管理评价，

据悉，成员校共商共管，探索实施紧密型教育共同体建设，制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，更高质量的基础教育，在教育共同体内实行教师统一调配、全县城乡教育差距加快缩小，组建“一办三中心”，汉阴县统一管理策略，能落地的资源，集约性、形成全县上下“一盘棋”谋教育、基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题，汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，党政齐抓共管、探索“同向、大校＋小校、城区校＋乡村校”，个性”的常规教育教学管理。让优质教育资源惠及每一位受教育者。更加优质、健全管理体系，

近日，据了解，部门协同、制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，