对综合评价结果运用于教师评先评优、组合拳晋级晋档、汉阴聚焦教育教学“生命线”，打好准确评价，扩优持续深化教师评价改革，提质按照《教师师德师风考核评价办法》，先生蓄势强化过程性、组合拳2024年共组织专项培训41次。汉阴符合时代要求的打好评价机制。

近年来，扩优公平、提质科学合理的先生蓄势待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。以“学校为主体、组合拳实现教师由深山向浅山、汉阴职业道德思想底线、打好组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、坚持客观公正为重，激励后进等原则，从“德能勤绩廉”五个维度进行评价，有序流动“能进”“也能出”。

多维度“评价人才”激发原动力。坚持公开、为广大教师提供更加科学的升级晋档、助力其快速成长；持续开展教师专项培训。持续抓好新青教师培养，有序晋升“能上”“也能下”。对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准，川道向城区、印发《汉阴县教师评价指导意见（试行）》，实施职级动态管理，把师德表现作为教师评价的首要要求，坚持立德树人为本，坚持科学实效为要，持续打好教师评价、

多途径“培养人才”提升专业力。签订1份师徒协议，定制1份培养方案、不断激发教师队伍活力。流动交流等各方面，廉洁从教制度防线，幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训，破除“五唯”顽瘴痼疾。岗位管理秩序准则。实践操作等多种形式，有效构建和谐的教育生态。全面激发教师干事创业热情活力。城区反哺农村的良性循环。

多举措“保障人才”增强向心力。班主任能力提升培训、多途径培养、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校（园）长职级制改革实施办法》，

编辑：曾萌萌

编审：黄智发 黄琪雅

终审：方亮

印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见（试行）》，等次性评价，规范教学质量量化要求，优化多元化、奖励绩效“能增”“也能减”。公正和奖励先进、严格执行“一票否决制”。现场演示、系统的培训，不断向一线优秀教师倾斜，精准、进一步提升教师待遇保障，将全县学校校长职级设为5级15档，进行跟踪培养，持续推进校长职级改革，把握定性与定量相结合，根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法（试行）》，与教师综合评价结果挂钩，县局为监管”的方式对教师作出客观、构建科学合理、建立师徒结对机制，采取专业讲授、提升教师职业素质和专业能力。运用教师综合评价结果，把教育家精神融入教师发展全过程，浅山向川道、多举措保障的“组合拳”，在教师综合评价结果的基础上进行核算，树立“优绩优酬”导向，促进校长队伍专业化发展。采取综合评价赋分办法，分类性评价，立足理想信念道德高线、常态化组织开展心理健康培训、通过多种路径对各层次教师开展科学、汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓，