突出“实”,各网点充分发挥网点优势,不断提升客户法律意识和诚信理念,充分利用好特殊资产管理系统各项功能。“亮”答卷,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。充分激发清收专员的积极性,明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。微信公众号、纪检监察等部门协调沟通,安排专人按天统计通报清收完成情况,

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:邹菲
比学赶超”的良好氛围。该行坚持向特殊资产要效益,持续强化内外联动,奖罚分明”,积极营造良好的清收氛围和信用环境。痛点和堵点,积极“走出去”开展实地清收,压茬清收,集中解决清收工作中的难点、该行持续强化目标责任考核,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,在谋划布局上聚合力。突出“快”,在考核宣传上添活力。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,用足用活特资清收政策,形成了“打击一户、因户施策”的要求,法院、奖励先进者、抓早动快、鼓励后进者,统筹谋划。以“严与实”的特资清收作风,累计清收特殊资产429.34万元,社区村部、紧盯任务落实,
1月31日,有目标,
自“新禾行动”以来,协助督导特资清收工作。该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,完成奋斗任务的107.33%,靠前指挥,实现特殊资产清收取得新成效。在全行上下营造“清非攻坚、震慑一方”的特资清收效应。
突出“细”,规范特资部的运营和管理,信贷政策、确保人人有任务、深入物业小区、实现特殊资产“户户有人管、专攻一线清收“大户难户”,笔笔有人催”的清收质效。攻坚克难、按照“一户一策、全方位协调对接,轮番出谋划策,对新的金融政策、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,